遗址公园的招商运营思路_遗址公园的招商运营思路是什么

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2.中红旅助力耀瓷小镇，再现“芳华”闪耀丝路

3.杭州钢铁集团旧址公园山工程是什么时候招标的

4.文化项目开发策划个人文化创意与旅游管理策划

5.阿房宫的文物保护

文化是一座城市的精髓和灵魂。中国优秀旅游城市、国家园林城市、中华诗词之市、国家环境保护模范城市、中国魅力城市……一张张洋溢着高雅精致的文化气息和品位的城市名片，使常德吸引了外界更多的目光和关注，也彰显出这座城市日渐提升的竞争力和影响力。

文化，已经成为一对的翅膀，逐渐演变为助推常德经济和社会飞速发展的“软实力”。

“文化优势”成为首选

有人说：在常德，捡起一块砖头，就是捡起一段历史；抓起一把泥土，就是抓起一段。丰富而独特的历史文化，足以让常德人自豪不已，也足以让外人惊羡不已――尧时善卷让王位而隐居德山；春申君有门客三千而相；楚屈原流放期间垂钓于柳叶湖；刘禹锡十载旅居六上太阳山；杨幺起义在柳叶湖设置水寨；袁宏道迷恋山水乐而忘返；刘海砍樵在花山，等等。全市不仅拥有国家、省级重点文物保护单位35处，大小文物点2000多处，而且拥有距今6500多年中国最早的稻作文化，最早的城市文化遗址――城头山，宋教仁、丁玲、翦伯赞等数不胜数的文化名人，以及大量的山水文化和佛教寺庙文化。

只是潜在的发展优势，并不是现实的力量。因而，常德市的决策者没有过分津津乐道于丰富的历史文化，而是深入考虑，将其转换为“软实力”。不断地给它注入“催化剂”，使其产生核聚变的现实效应，转化为竞争优势、发展优势。

诗意的城市，应该有着诗意的布局，充满诗意的想像。说常德是一座文化的城市、诗意的城市，一点也不过分。沅江外滩，原本是一个荒凉、偏僻的河滩，经过一番全新的创意、打造，投资2亿多元，在钢筋混凝土的防洪大堤上，巍然立起一道具有厚重人文内涵的中国常德诗墙，并已列入世界吉尼斯记录，被誉为“诗国长城”。公园内，每天有上万人游览，接受传统文化的熏陶，不少诗歌爱好者还现场吟诵，感受春夏秋冬景观的变化。有专家感慨地说，常德人敢想敢干，办文化有创意，也是“大手笔”。

也许，规模宏大的诗墙只是一个载体，像模像样的 “诗人节”才是诗意的最好体现。从2004年开始，该市携手中华诗词学会，承办全国性的常德诗人节，每两年一届，一大批著名的诗人从四面八方云集在一起，共享诗歌的盛宴。诗人节已经举办了三届，一届比一届规模大，一届比一届影响广。2004年，中华诗词学会当场授予常德全国首个“诗词之市”称号，所辖9个区县（市）有6个同时获得“中华诗词之乡”称号。汉寿县有5000多名诗词会员，其中农民群众1000多人，每年创作诗词2万多首，出版诗词专著100多本。

文化要保持长久的生命力，就要不断地传承与创新，就要不断地添加“催化剂”。常德丝弦是全国十大著名的曲艺品牌之一，原有300多首曲调，因为战火，因为动荡，现在保留下来的仅有100来首。近几年，在市委、市的鼓励下，一些专业人士倾心传承与创新这种地方曲艺品种，不失时机地融入新的时代元素，从而使其雅俗共赏，很受欢迎。文化部门先后编撰了《常德丝弦》、《丝弦音乐汇编》等一批抢救性的图书，并举办了近100期丝弦培训班，还尝试在部分中小学开设丝弦艺术课，为这一独具常德特色的艺术培育后继人才。

在常德，提起海燕歌舞团几乎是无人不晓。一批农民艺人的足迹遍布祖国大江南北，经过15年的打拼和磨练，海燕越飞越高越精彩，创造了引人注目的“海燕文化现象”。

此外，常德文化还多次走出国门，一展风。2002年，器乐合奏《莲台春晓》等7个节目赴澳大利亚参加文化交流演出。2004年，市歌舞团应邀赴马来西亚进行为期40天的文化交流演出，所到之处，掌声不断，并迅速刮起一股“丝弦”旋风。2005年，文艺工作者一行50多人前往日本、韩国两地，参加日本（2005）爱知中国馆“湖南周”及中国湖南（日韩）专业招商引资洽谈会世博会演出，受到日本观众的争相追捧。

城市不仅是物质的空间，也是精神的空间；不仅是经济的载体，也是文化的载体。正是站在这样一种高度，常德在推进城市基础设施建设的同时，不忘关注城市品质内核与发展潜力的文化建设。2004年下半年，市委四届五次全会提出了建设“经济强市、文化名城、和谐常德”的发展战略，把建设文化名城作为今后发展总体战略三大构件之一，受到全市人民的广泛关注与热情支持。2006年6月和8月，相继出台了《关于建设文化名城的若干意见》、《“十一五”期间文化名城建设工作实施方案》，明确“十一五”期间，市财政城建费中每年投入2000万元，作为文化名城建设引导资金，逐步建设德山人文景区、屈原公园、太阳山主题公园，修缮并兴建柳叶湖书香苑、渔樵村、司马楼，修缮抗战将士公墓、抗战地堡战壕、四大古井等28个大型工程项目。自2006年10月以来，文化名城建设项目已经启动三批，先后建成四眼井、葵花井、笔架城、新华大厦、屈原公园、荣定王墓等，重点开发了桃花源、夹山寺等景区，形成了旅游与文化多元化发展的格局。

文化的发展，积聚了人气，也积聚了财气。在常德，诗墙一带是“黄金地段”，聚集着图书馆、博物馆、书画院、群众艺术馆等10余家文化单位，家家都是高楼大厦，金碧辉煌，形成了一条“图博文”特色文化路。10年的时间里，通过不断地建设和改造升级，逐渐形成一条有形的“文脉”，气韵贯通、书香四溢。广大群众一致赞誉，这是在“时尚”中围出的一方“净土”。

重在改善“文化民生”

“文化民生”，是由市委书记武吉海所倡导的。他解释说，发展文化，重在改善文化民生，这既不是衣食住行之类的传统意义上的民生，也不单纯是唱歌跳舞旅游休闲之类很表面化的民生，而是广大群众精神生活的安顿问题。通过补贴机制、买单机制、奖励机制、扶助机制等一系列创新手段，变“送文化”为“种文化”。近几年，通过“社区文化圈”的打造，把文化“种”在市民的家门口，让市民与公共文化设施相邻而居。

一切都在不知不觉中改变！这个城市的市民惊奇地发现，不管住在哪里，只需要步行10分钟就能享受公共文化服务，文化体育的基础设施随处可见。惊奇的背后，是市委、市巨额的投入。短短两年的时间，全市用于文化基础设施建设的财政资金，比“十五”期间的总和还要多，相继建成广电中心、报业大厦、博物馆、书画院、图书馆、体育中心等10多个重点文化项目。常德大剧院、青少年文化宫等一批文化工程即将开工，项目总投资达1亿多元。市博物馆、书画院等文化机构和城区所有公园免费开放，并积极修缮保护一批文保单位和文物古迹。

每当夜幕降临，公园广场乐声四起，其乐融融，男女老少有的拉琴唱歌，有的跳舞健身，有的挥拳舞剑，有的下棋聊天，各得其所，怡然自得。市委常委、宣传部长覃清香说，在常德，虽没有像大连、青岛一样代表城市形象的大广场，但小广场多的是。我们的每一项文化体育设施，都是替老百姓考虑的。据不完全统计，常德城区拥有一定规模性的文体广场5个、大小公园120多处，拥有全民健身房230多个、文体活动室130多个、老年活动中心50多个、社区文化中心户300多家。

“武陵欢歌”是常德的品牌文艺活动，每次都吸引上万人参与。今年以来，“夕阳红”老年合唱节、“和谐常德”社区文化节、“感动常德”手拉手贫困助学大型公益晚会、“电视歌手”选拔赛、“广场”大型群众歌咏会等文化活动，每月准时走进广场，走近市民，参加活动的群众累计达到20多万人次。

现在，进城农民工等社会弱势群体，也可以和城里人一样参加各种文娱活动，享受免费借阅图书等优惠服务，“文化共享”真正成为现实。去年以来，全市“三下乡”活动为农民演出节目2300多场次，放**5万多场次。城区各街道已建立威风锣鼓、腰鼓、花鼓、竞技龙灯、耍狮子等20多支特色文艺队伍，重大节日里，“时时看见龙狮舞，处处听见锣鼓响”。

鼎城区草坪镇组建的民间艺术演出公司，下辖10多支演出团体，自主经营，自负盈亏，不仅解决了农村剩余劳力就业难，还增加了农民收入。鼎城孤儿艺术团由30多名孤儿组成，大的也只有十六七岁，小的才十岁。在团长肖宏国的带领下，他们做到学文化与演出两不误，全部实现了自食其力。

这些年，节庆活动在常德非常红火，许多都是农民自办的，比如桃花节、白鹭节、柑橘节、葡萄节、山歌节等。农民举办的节庆活动，自然是农民当“主角”，多是些源自乡土、反映民族民间生活的作品，如祖孙三代表演的“澧州大鼓”、农民兄弟演唱的土家族原生态歌舞等，与当地人们的日常生活紧密相连，带着泥土的芳香，常演不衰。

有人说，没有文化的城市，是钢筋水泥的丛林；没有文化的地方，只会产生沙漠一般的心灵。近几年，常德市始终依靠先进文化的引领和支撑，陶冶民众心灵，塑造城市文明。今年，在相继取得10多个城市荣誉称号之后，又响亮地提出要创建“全国文明城市”。在社区，随处可见这样的温馨话语：“当您弯腰拾起一张纸屑、一片果皮时，您会发现，您捡起的是一份责任，一种文明”，“你文明，我礼让，我快乐”。

也许难以令人置信，仅常德城区就有4万多名学生通过“小手拉大手”，感染和带动10万多市民加入到“告别不良行为、争做文明市民”的文明创建活动中来；8万多名大学生、工人、公务员主动报名成为注册志愿者，随时为需要的人提供无偿帮助和服务，成为创建全国文明城市的先行者。

常德的群众文化活动不仅有蓬勃的声势，而且形成了一定的“品牌效应”。无论是春夏，还是秋冬，社区文化、广场文化、乡镇文化、企业文化等群众文化活动竞相上演，并且纷纷亮出了自己独特的品牌。武陵欢歌、全民读书日、文化沙龙、英语角、广场大家唱等许多各具特色的品牌活动逐渐形成，越来越多的市民正共享文化建设和发展的成果。

这是城里人的感受，而在农村，文化惠民的力度同样很大。全市200多个乡镇（街道）全部建有设施独立、设备齐全的文化站，80％以上的城镇社区和村建有文化活动阵地，农民和市民同样享受着丰富的文化精神食粮。与此同时，遍布全市的“社区书屋”、“农家书屋”、“小康书屋”如雨后春笋般破土而出，许多农民像城里人一样，可以轻松地享受到文化知识的实惠。

“产业航母”整装待发

文化，如鸟之两翼，车之两轮，没有产业的繁荣，就没有事业的兴旺。在常德，文化服务经济，文化产业与各类产业交融互促，已经成为一种新的潮流。文化与产业嫁接，文化种入市场，已经成为一种自觉行为。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”常德文化产业的活力迸发，在很大程度上来自于体制改革和机制创新。“发展文化产业,不仅是提升文化事业的需要,也是满足人民群众日益增长的文化消费、精神需求的需要。繁荣和发展文化的根本出路在改革，文化产业发展的强大驱动力也在改革。”市委书记武吉海说起文化体制改革，语气坚定，有着不一般的见解。也正是这种见解，促使市委、市痛下决心，始终不渝发展文化产业。

常德人眼中的文化产业，并非“空中楼阁”。近年来，根据经济社会发展的总体布局和加快服务业发展的需要，以文化建设为重点，通过合理规划文化产业布局，积极扶持一批文化旅游项目、一批文化产业园区、一批文化龙头骨干企业、一批文化专业市场，努力提高文化产业的规模化、集约化、专业化发展水平。

特别是2004年以来，市委、市先后两次召开全市文化产业发展和文化体制改革工作会议，配套出台了一系列文化体制改革的政策措施，把深化文化体制改革，加快文化产业发展作为推进现代常德建设，全面建设小康社会的一项战略任务纳入经济社会发展的总体目标。市委、市主要领导深入文化单位调研，广泛听取各方面意见。很快，汇集了数千名干部群众、专家学者意见和建议的《关于加快文化产业发展的若干意见（草案）》出台，明确提出，到2010年，文化产业增加值实现年均增长17％左右，占全市生产总值的比重达4％左右，成为新的支柱产业。目前，《常德市“十一五”期间文化发展规划纲要》经过专家学者、社会各界的多次论证后颁布实施。按照“区别对待，分类指导，试点先行，逐步推开”的原则，确定了文化体制改革试点地区和单位，明确了文化体制改革的重点项目。

从2006年开始，又抓住省委、省在常德做文化体制改革试点的契机，加大改革力度，迎难而上，抵住压力，实施大“突围”。在改革中，始终坚持以人为本,有情操作,分类指导，不搞“一刀切”，实行一企一策，使文化体制改革有声有色，异彩纷呈。常德日报社、市广电局、市艺术剧院等市直文化宣传单位，主动对接市场，对所有人员施行竞争上岗。同时，建立了分配激励机制和考核评估机制，坚持惠普制和重点倾斜相结合的办法，分配重点向贡献突出、业绩显著的人员和特殊人才、特殊岗位倾斜。

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”改革，一场静悄悄的改革，唤醒了“沉睡”多年的文化存量。印刷业发展势头良好，全市拥有以金鹏凹印为龙头的印刷企业170家，固定资产7亿元，年营业收入8亿元；图书报刊市场初具规模，零售企业达80家，固定资产2000多万元，年营业收入4亿多元。来自统计部门的数据显示：2007年，全市文化产业实现增加值40亿元，同比增长18%，高于全市GDP的增长速度。目前，已有市汉剧院和市**公司两个单位完成公益性文化事业单位内部三项制度改革、经营性文化事业单位转企改制的任务，已进入清产核资和人员身份置换的实质性阶段。

文化的腾飞，离不开具有竞争力的重点文化产业项目的“领跑”。近年来，全市大兴文化产业，大量的民间资本纷纷进入，拓宽融资渠道，逐步确立了24项文化产业重点项目，总投资逾70亿元。在此基础上，以文化促旅游，用租赁经营权方式参与体制改革，以专业的眼光和精心的策划，对文化旅游线路进行优化重组，接连推出山水风光游、文化民俗游、橘乡文化游、诗词之旅等。伴随改革的阵痛，一批大型骨干文化产业逐步形成。常德日报社实行媒体分体经营后，潜能得到激活，目前已拥有“三报一刊一网”，所属常德网继红网之后获国家一类新闻网资质，产业规模不断壮大。市广电局实行频道改革，节目质量明显提高，出现了《公共视点》、《都市3?15》等一批精品栏目，广告经营收入保持30%的增长速度。

由歌舞团与汉剧团合并组建的市汉剧院，是共享、集约经营、提质增效的一个范例。“过去，由于各自为政，财力分散，无论哪个团，承接大型活动总有些力不从心。等财政拨款，等演出任务，很多机遇就在等待中擦肩而过。结果，两个团都吃不饱吃不好。”一打开话匣子，市汉剧院院长龚为民的眉头就不自觉地拧在了一起。“现在好了，经过改制合并，员工人数比从前少了，总体实力却增强了。更重要的是，每个人都成了主人翁，都在主动面向市场想事。”

一大批老牌国有文化单位在结构调整、体制创新中焕发青春活力。去年初，全市10多个剧团全部组建了市场化公司，形成了演员专心演出、公司负责中介、业务员出外跑路子的运营模式。同时，大力优化发展环境，制定出台了吸引社会资本投资文化产业的优惠政策，使一大批民营文化企业相继落户常德。由三明置业公司投资5亿元建设的人民文化城，按五星级标准设计，集文化、艺术培训、图书报刊、、购物、演艺等十大文化产业项目于一体，将成为全省超一流的综合性文化基地；临澧县引资1.25亿元修建了以**放映为主的多功能文化设施；澧县引资新建了翊武剧院、梨园文化街、荆河剧团艺术大楼；鼎城区引资300多万元修建了两岸商务文化活动中心。

在旧体制下，文化好像只是单纯的，只是依附财政拨款的“花钱机器”。多少年来，“文化搭台、经济唱戏”，文化似乎只会“演戏”，只能玩“花架子”，天生与经济与实业无缘。但是在今天的常德，文化已经脱胎换骨，文化就是生产力，就是经济效益，就是绿色GDP。

“软实力”的效应在显现

当前，区域间的竞争，正从“拼经济”、“拼管理”上升到“拼文化”，没有文化的繁荣，不可能有经济的持

久繁荣。谈到文化，卿渐伟有着独到的见解：“经济是城市的实力，文化是城市的魅力。经济的文化含量日益提高，文化的经济功能越来越突出，文化已经成为一个地区核心竞争力的重要因素。”

用文化领先带动发展率先，以文化“软实力”提升经济“硬实力”，是常德市决策者的不懈追求，也是广大干部群众的共识。面对如此厚重的历史文化，市委、市审时度势，清醒地认识到，只有大力发展文化产业和事业，才能进一步弘扬历史文化的深刻内涵，才能在文化生产力的航线上潇洒起飞。

追寻常德经济发展脉络，可以感触到文化“软实力”的强大支撑作用。2005年，市委、市经过广泛调研，征求意见，提炼出了“德行天下、和谐奋进”的常德精神。围绕打造“文化名城”这个目标，努力挖掘常德悠久的历史和厚实的文化底蕴，展示文化魅力，实现以文化涵养社会，以经济推动文化，出现了“文化和经济比翼双飞”的常德现象。围绕常德独特的德文化，将历史文化与产业经济相对接，以产业化经营的理念、思路和模式，深入挖掘常德独特文化的深厚内涵。着眼文化产业的创新性、创造性、创意性，将其规划建设成为产业集群、产业链条、人才、技术、资金等多“元素”组成的系统工程，为经济社会的发展提供了不竭的精神动力和智力支持。

传统的价值观念在改变，善德精神在彰显。以文化涵养发展，用文化提升经济，正在成为一种活生生的现实。常德，一座桃花源里的城市，无论谁，在这里都可以找到归属感和认同感。

有一个故事很能说明问题。2001年，中国纺织机械总公司要求常德纺织机械有限公司，整体迁入提供多项优惠条件的另一座城市，可总经理常旭坚持将公司留在了常德。他无限感慨地说：“常德，的确是个常有德的好地方。当我们的企业和职工遇到困难的时候，上至官方，下至老百姓，常德人都在不遗余力地帮助我们。无论如何，常纺机离不开常德。”从那之后，每有客户来常德，常旭必带他们到城区参观，了解当地的文化和风土人情。

于是，一批又一批中外客商纷纷前来投资兴业。一时间，常德出现了创元铝业、常德卷烟厂、恒安纸业、金健米业等一大批具有当今国际领先水平的生产厂家。又一次用“文化再造”，促进了经济的转型升级，呈现出城市“形态”、文化“神态”、市民“心态”内外和谐，经济实力、城市活力、文明魅力刚柔相济，全面、协调、可持续发展的生动图景。在文化魅力的吸引下，招商引资项目的数量质量频频刷新：2007年，全市实际引进内外资总额202.54亿元，同比增长53.4%，其中外资到位1.9亿美元，同比增长25%；引进市外境内资金188.27亿元，同比增长58%。其中外省资金126.1亿元，同比增长101％。常德的生产总值由2000年的342.1亿元增加到860亿元，年均增长11.5%%，经济总量在湖南省排第二位；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入在全省名列前茅；城市综合经济实力进入了全国百强。

在文化的滋养下，一条蔚为大观的工业走廊应运而生，南起汉寿太子庙镇，经德山开发区、武陵开发区、鼎城区灌溪镇，北至桃源县盘塘镇创元工业园，全长79公里。具有人口、自然、教育、交通、文化优势，目前已形成了烟草、有色金属、机械、纺织、纸业等主导产业明显、集聚能力较强的工业园区。至2007年，工业走廊内各园区规模工业总产值达到366.4亿元，就业达到5万人。

与此同时，常德正以其丰富的人文内涵，越来越受到八方游客的青睐。据统计，2007年共接待各地游客853万人次，实现旅游收入41.94亿元，比上年递增33.7％。2008年上半年，接待各地旅客405万人次，旅游收入24.2亿元。还有服务于产业经济的茶文化、葡萄文化、柑橘文化，既活跃了群众的精神文化生活，又赚得了不少真金白银。年复一年的茶文化节，捧出了石门茶叶第一品牌“石门银峰”；柑橘文化节为“石门柑橘”起到了催化、传播作用，使这个过去名不见经传的山区县，一跃成为全国最大的柑橘生产基地。

澧县城头山（葡萄）庄园，被誉为“南方的吐鲁番”，是一家集葡萄生产、示范、生态和观光旅游于一体的民营企业，也是新农村建设的一个示范点。通过葡萄文化牵线搭桥，促进葡萄产业生产经营向纵深发展。2007年，接待游客7万余人次，仅旅游收入就达150万元，吸纳劳动力就业近200人，同时带动了周边葡萄、蔬菜等农产品的销售。

于是，文化软实力提升了，经济硬实力也不断增强，社会进步了，城市发展了，会心的笑容挂在每一个常德老百姓的脸上。

文化是一种力量，是一种经济，实则虚之，虚则实之。常德，始终抓住文化这个“软实力”的载体，虚功实做，壮大文化，培育精神，成功实现了从“文化大市”到“文化强市”的优雅转身，完成了从“常德制造”到“常德创造”，从“常德创造”到“常德创意”的美丽蜕变。

灿烂的历史文明，赋予常德深厚的文化底蕴。在改革发展的今天，承袭丰厚历史文脉的常德，正创造着新的文化辉煌和经济辉煌。一个地域文化特色鲜明、全民文化素养良好、文化事业繁荣、文化产业发达、文化体制更具活力，有较强影响力和竞争力的常德正渐行渐近。

一个全新的“文化常德”，正在闪亮崛起！

责任编辑：尹雨

曾经耗资2亿的天下第一宫阿房宫景区，为什么会被拆除付诸东流？

2018年07月02日上午9:00。根据查询扩建坛石山博馆公园的信息得知，昙石山原名叫“坛石山”，扩建坛石山博馆公园对全国招商进行招标，开标时间是2018年07月02日上午9:00，在福州市鼓楼区温泉街道华林路进行开标。福建省昙石山遗址博物馆于1998年正式成立，占地面积1460平方米，这是福建省第一座依托于史前遗址的博物馆。

中红旅助力耀瓷小镇，再现“芳华”闪耀丝路

一方面是由于游客量变少，另一方面是由于这个景区是违规建筑，被强制拆除了。因为相关的国际保护协会觉得这个阿房宫遗址需要进行全方位的保护，就在其周边修路和加强绿化，这也影响到了客流量，使得交通越来越不便，在这里游玩的游客慢慢的变少。后来这个景区还被查出和国家遗址的保护规划相关规定不符合，被认定为违规建筑。

这个景区已经开放，就吸引了众多的游客，甚至只比秦始皇陵兵马俑等稍逊一点。而斥资两个亿也是这个景区的一大噱头之一，但从开放开始计算，它也只生存了13年，可以说它被毁了两次。作为天下第一宫，阿房宫是秦始皇统一之后修建的一座宫殿，在很多古籍记载中都非常的奢华，拥有着很高的文化价值。

而这个景区，当时开放的时候，也确实很大程度上还原了当时的奢华状态，这个遗址被考古学家发掘出来的，有磁石门、门殿等等，景区就在此基础上建造了大量的仿古建筑供后人参观游览。此宫殿，阁楼林立，房屋众多，建筑面积非常之大，被认为是世界古建筑中保存最完好的一个，可以称作是一个世界奇迹。

但是却因为种种原因被拆除了却是令人惋惜，而它的命运也如同各种古籍中记载的一般命运多舛。在文物保护当中，我们应该根据实际情况来进行处理，既要满足文物的保护，又要兼顾到现代的城市发展以及文化经济建设。

杭州钢铁集团旧址公园山工程是什么时候招标的

3月20日下午，中红旅与耀州窑文化基地管委会正式签订“耀瓷小镇”品牌营销、规划提升与投资合资合作协议。耀州窑文化基地管委会党组书记、主任何建平，中红旅股份创始人、董事长李军鹏出席签约仪式。经过双方高层的多次沟通，中红旅以创意理念与营销思维，赢得了“耀瓷小镇”2018年度的品牌营销及节会活动全程策划执行传播业务，双方合作将全面渗透品牌规划、文化提升、造节运动、爆品营销、文创设计、网络营销、传播、实景演艺等范围，双方将成立合资公司，对“耀州窑”、“耀州瓷”、“耀瓷坊”三个品牌进行创意升级，通过细分市场、差异化研发，面向资本市场，全面复兴耀瓷文化，助力“耀瓷小镇”事业版图战略布局。

铜川市黄堡工业园区（现已更名为耀州窑文化基地）是铜川市委、市按照陕西省委、省“大集团引领、大项目支撑、集群化推动、园区化承载”的战略部署，抢抓“铜川市被院列为第二批型城市可持续发展试点城市之一”的历史发展机遇，成立的四个市级工业园区之一。耀州窑文化基地管委会认真贯彻“五新”战略任务，抢抓国家培育1000个特色小镇发展机遇，按照文化、旅游、产业、社区“四位一体”，生产、生活、生态融合发展的理念，提出了以“丝路瓷都、千年名镇”为定位，建设“耀瓷小镇”的目标。规划建设耀州窑博物馆、耀州窑遗址公园、大师创意园、窑神庙、耀瓷坊、游客服务中心、耀瓷印象街区、瓷韵绿园健身运动公园、十里窑场遗址等九个旅游板块，以及凤凰新城、东塬现代陶瓷产业园两个功能组团，面积达2.7平方公里，投资规模达38.8亿元。目前，已有三个PPP项目落地。集中打造集耀瓷遗址观光、研发生产、工艺体验、文化交流、教学实习、会展交易、休闲、餐饮住宿为一体的特色小镇，实现基地的“追赶超越”和深度转型。

据文献记载，耀州窑创烧于唐，五代继续发展，北宋时期达到鼎盛，曾为五代、宋、金的中央朝廷烧制了大量的皇室用品。“南北沿河十里，皆其陶冶之地，所谓‘十里窑场’是也”，这些描述是对当时“十里窑场红透天”的耀州窑繁荣景象的真实反映。耀州瓷享有“中国古代北方青瓷的代表”、“宋代刻花青瓷之冠”的美誉；黄堡是耀州窑的发祥地，矗立着中国规模最大的古陶瓷遗址专题博物馆—耀州窑博物馆，陈炉古镇“瓦罐垒墙，瓷片铺路”的古窑炉遗址等，这些耀瓷文化产品已经成为中国耀瓷文化的历史印记。

中红旅作为文旅产业创意与投资运营商，系统性的为文旅项目提供“找魂（策划规划）+找商（招商运营）+找钱（投资融资）+找人（营销推广）”一站式服务。中红旅将借助耀州瓷的历史文化优势和“一带一路”倡议的时代机遇，对“耀州瓷”进行品牌化运营，打造“耀瓷小镇”强IP品牌，以文化为魂，讲好耀瓷故事；以节会为引，扩大品牌影响力；以、网络为媒，整合创意营销，形成文化、旅游、商业良性循环的产业链。

双方将积极筹办“耀州窑?‘一带一路’万里行”活动、纪念耀州窑创烧1400周年暨“一带一路”与耀州窑国际论坛、“一带一路”·中国耀州窑国际陶瓷文化展、世界名瓷大会、“耀州瓷”全国十大美院师生创意设计大赛、青少年研学夏令营等系列节会活动，实现“月月有活动、季季有精彩”。后期还将以耀州窑1400年发展为主线，以耀州瓷文化为灵魂，融合区域历史文化、民俗文化，摄制耀州窑大型纪录片，传承耀州窑文化，讲述耀州窑与“一带一路”的精彩故事。

何建平主任表示，选择与中红旅合作，除了看重中红旅长期服务文旅行业的一站式运营模式，同样非常认可中红旅创新的策划理念、独到的营销视角和强有力的落地执行能力。希望达成战略合作伙伴关系之后，围绕策划规划、招商运营、投资融资、营销推广等方面对“耀瓷小镇”进行科学系统的品牌定位、形象包装、文化价值提升，强化新时期“耀州瓷”品牌的影响力，推动耀瓷小镇成为铜川乃至陕西文旅行业的战略性支柱产业。

文化项目开发策划个人文化创意与旅游管理策划

2023年4月6日。根据查询招商网显示，杭州钢铁集团旧址公园山工程在2023年4月6日成功招标，于2023年9月1日正式开工，工期为18个月。山工程用仿山式建设，以山体的形态和纹理为原型，结合当地的地貌、地质、气候等因素，模拟还原山体的自然形态，使山建成后杭钢遗址公园的景观更加美丽、生态更加宜居。

阿房宫的文物保护

:1.旅游管理文化创意与策划

1.旅游规划的概念

旅游规划是依靠创造性思维，整合旅游，实现、环境、交通、市场的最优拟合，实现旅游业发展目标的创造性过程。

2.旅游规划的基本任务

针对明确具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌和商业模式，从而形成独具特色的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或构建有效的营销推广方案，促进旅游目的地在近期获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划必须具有创新性和可操作性。

3.旅游规划的重要性

旅游产品的深入开发和市场需求的满足，更多地取决于旅游规划。旅游行为的特殊性在于静态的旅游要用动态的方法来推动。

4.旅游规划之前的旅游规划——旅游总体规划

规划前引入旅游总体规划，可以解决深入调研，准确定位市场、主题、形象，确立核心景点；整合和市场，形成有吸引力的产品形式；实施策略和行动。

5.旅游规划之后的旅游规划——深度旅游规划

旅游规划已经完成，还需要进一步的旅游规划，将规划的大思路转化为产品、项目和行动。依托旅游规划报告，可以进行详细的规划建设。

6.旅游规划的落地规划

对于单一的旅游产品来说，旅游策划比策划更实际，更有力！旅游的生命周期也决定了一个景区的规划，但它的生命力没有它的规划期长。旅游规划可以立即带动经济效益的增长。当游客口味变了，旅游规划可以灵活调整，这就是旅游规划的优势。

7.旅游规划营销策划

品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播都是当前旅游企业规划缺失的表现。

8.旅游策划(包装)的招商与融资策划

旅游规划不是针对单一项目的，它可以it’它不能真正吸引投资。随着单项旅游规划的分解，投资者有了投资的机会，旅游规划追求的是商业盈利的目标，符合投资者的利益。旅游策划的创意思维给投资人带来了丰厚的回报！

9.旅游规划中的定位

旅游规划定位是旅游规划的核心步骤，是抓纲的行动，可分为以下五个方面：1。旅游规划主题定位：项目按照明确、独特、引人入胜的主题进行整合建设；2.旅游规划的目标定位：要确定项目的独特吸引力会提升到什么程度，才有实现目标的基础。3.旅游策划的市场定位：根据细分结构，形成重要性、营销序列、区域划分、品类划分四维结构的综合形态。4.旅游规划的功能定位：围绕六大要素，结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。5.旅游规划的发展战略定位：确定发展中的重点、顺序、结构和投资分配等重大问题的方案和政策。

10.旅游规划分类

旅游规划的产品规划

包括产品整合、产品盈利模式设计、游憩模式设计、核心吸引力打造、投入产出分析、营销模式设计等。旅游策划管理与企业文化咨询策划：咨询策划旨在建立企业可持续发展的内在后劲、高效运作、价值协同的组织团队。旅游策划投融资策划：投资咨询策划是企业和在资本运作和资本运作方面的策划。

总之，根据领域文化背景开发不同的IP。

:2.文化旅游营销创意策划

1.亲子主题公园。利用主题公园带动配套商业、地产项目是该校的主要模式，休闲运动项目如温泉、高尔夫、滑雪等。都类似于这种模式。这种模式很受地方欢迎，拿地成本低，市场热情支撑的门票收入稳定，配套商业、地产项目回笼快，现金流容易平衡。

2.全球旅游。创新旅游管理，统筹整个旅游空间，打造特色旅游景点，优化旅游公共服务，联动打造旅游产业，努力营造环境氛围。

3.景区运营。通过景区周边品牌开发企业做出的高品质商业生活配套，很容易给一个景区及周边欠发达地区带来生机和活力。在原有旅游的基础上，赋予自然更多魅力，创造更多样化的产品。

4.特色小镇。在城市化趋势下，更多各具特色、各具特色的文化旅游小镇将被挖掘出来，市场机会巨大。

5.酒店运营。这类产品除了满足传统度酒店的基本生活需求外，更多的是艺术和文化元素。拍卖、、会议、等多种收入渠道和灵活的租售方式，使企业在不进一步开发房源的情况下保证收入成为可能。

6.故居及遗址的开发。名人美国故居和革命遗址是主要品牌。通过丰富的景点和多样化的产品设计，名人将故居和遗址与周边环境和其他旅游形式联系起来，使人文旅游融入多样化的旅游形式。

7.宗教景观的融合。随着人们的提高随着文化水平、精神水平和健康水平的提高，宗教旅游逐渐流行起来。旅游项目的开发经营也逐渐向大型化、综合化发展，从单纯满足祭祀、观赏功能向吃、住、行、购、娱、养生等综合旅游配套功能发展，形成独立的综合旅游区。

8.古老的城镇、街道和村庄。在古镇、村落、街区保护的前提下，在改善原住民居住环境的基础上，将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居，促进老街复兴。

9.杨康旅居产业。健康对应于大健康；和培育意思是：滋养身体、心灵、智力等。旅行指旅游业。需要区分的是：生活在保健中不同于生活在家里，因为旅行意味着异地生活。此外，住宅与旅行。这里的住宅不是家庭住宅，而是旅游住宅。因此，杨康旅居是多种产业融合形成的一种新的旅游业态。

10.旅游节主题。旅游节是一项重要的文化旅游营销策划项目，已成为富民的重要平台和金名片精神文化生活，助力经济社会发展，也是建设国际生态旅游目的地的重要举措。

3.旅游管理文化创意与策划专业

这三个都不错。相比之下，展会的策划和管理相对新颖时尚。会展经济也成为一种经济就业形式。现在，我可以我不能肯定地说，三四年后你学好了，还是会有变化。

我我担心每个人都会冲进去，这样就毁了。

4.旅游策划与旅游创意

第一天：中午从南京坐火车到南通，坐41路公交车到南街，晚上看濠河，然后去酒店(如家)休息。

第二天：从市区坐5路公交车到狼山景区，先玩狼山游乐园，然后去狼山欣赏风景，晚上回市区吃饭休息。

第三天：坐火车回南京。

四。每个环节的分析

1.1旅游第一天中午抵达南通。午餐用自己的干粮解决，然后坐41路公交车到市中心南大街——号。去市中心是必须的。

1.2购物后，g

西亭酥饼是用精白面粉为主料，经过28道工序手工制作而成。微火烤酥饼，表面发黄但不焦；酥饼的工艺精湛，每块饼有十八层。如果你不don’不要相信，把它们泡在开水里，你可以清楚地看到它们的层次。西亭酥饼有两种吃法：晒干和开水浸泡。干吃的时候脆脆的。因为芝麻是沾在表面的，越嚼越香。用开水浸泡，味道鲜美，特别适合老年人的胃口。

南通紫苑

糯米屑或高粱屑做的饺子，嫩糯糯的，南通人特别喜欢。在不同的季节，紫苑的做法和饮食方法是不同的。南通有句谚语大冬小年，所以冬至早餐要吃饺子，以示团圆。新年的第一天s天，你应该吃子子孙孙s饺子早餐，就是大小不一的实心饺子蘸洋糖，寓意儿孙满堂，一家人团聚，其乐融融。圆馅可以用芝麻饼屑、洗沙、牧羊钱包、虾、鲜肉等。结婚了就要吃的丰富丰富。南通市和北三县都是糯米碎屑做的。启东、海门、通海一带讲究用高粱刨花做红球。

1.3晚上看濠河，只是因为逛完市中心累了，休息一下看看风景。再说，濠河是护城河，你不你再也不需要，你可以直接步行到那里。

濠河景区是以古护城河为纽带，以城市为中心的开放式景区。濠河原是南通的护城河，已有一千多年的历史，据史书记载。城市是一条河。千百年来，她负责防御、排水、运输和饮水，被称为个人背景。宽阔有序的水面，清澈的水，迂回的波纹和自然美景的鸥飞和鱼飞也被称为祖母绿项链这座城市的。

吴婷姚悦

5.旅游文化创意与策划是什么

凤凰山文化旅游有限公司成立于2017年2月22日，注册资本1500万元。主要经营范围为文化旅游开发、基础设施建设、旅游、文化创意产业的规划设计与建设、运营管理服务、文化旅游产品开发代理、旅游文化艺术活动的发布与销售、组织、策划与推广等。公司的正式公司。

6.旅游管理文化创意与策划方向

旅游管理专业适合做什么工作？

好了，各位，我来回答一下这个问题。

旅游管理专业是随着中国的发展而建立的一门新学科美国旅游经济和旅游业。在我国，这门学科虽然诞生不过二十多年，但已经成为管理学科体系中的一个重要学科部门。

本专业主要学习旅游管理的基本理论和知识，接受旅游管理的基本训练，具备分析问题和解决问题的基本能力。

旅游休闲管理专业毕业生可在旅游行政主管部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游策划机构、主题公园从事旅游经济管理和企业管理工作；或者旅游休闲行业的个体户。

旅游行政管理部门的录用应当通过公务员的方式进行。具体流程包括网上报名、现场报名、笔试面试、体检、名单公示等环节。就业单位包括各省、市、县旅游局及其所属企事业单位。每个单元的具体位置根据需要确定。请参考当年的公务员招生简章。

旅行社各职能部门分为：业务部、调整部、接待部、导游部、联络部、财务部等。

旅游咨询公司的主要业务有：出境旅游咨询，国内旅游咨询，旅游管理专业，旅游中介，商务考察咨询，移民留学咨询，预订全国各地酒店，

7.旅游管理文化创意与策划专业是什么

旅游文化是一种独立的文化形态，最外层是物质文化，中间层包括制度文化和行为文化，繁荣是精神文化。旅游是旅游者的内在动机，是旅游的主要内涵，是旅游业的灵魂和支柱。旅游文化在旅游经济、旅游管理和社会主义精神文明建设中发挥着重要作用。所以要学会旅游文化的创意和策划。

8.旅游管理文化创意与策划就业方向

旅游执法大队，事业单位，正常上班，每周工作5天，周六周末休息。旅游执法大队受当地旅游局委托行使行业监管和行政执法职能，主要履行以下职能：1。负责宣传贯彻旅游法律法规，为游客提供咨询服务法律法规；二、负责本地旅游市场检查，会同其他部门开展综合检查；三、查处旅游经营单位和从业人员的违法违规经营行为；4.接受游客投诉和举报，受理上级机关交办的旅游投诉；5.办理旅游行政处罚案件；六、承担旅游应急救援管理工作，协助监督管理部门开展旅游安全生产工作；

9.旅游管理文化创意与策划就业前景

旅游管理专业就业前景

导游、中高层管理人员、各级旅游行政管理部门、相关旅游企业、旅游教育培训咨询机构、各类旅游景区、大型主题公园等。

2.旅游管理专业就业方向

旅游管理专业毕业生可在旅游行政主管部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游策划机构、主题公园从事旅游经济管理和企业管理工作；或者旅游休闲行业的个体户。

3.旅游管理专业需要掌握哪些能力？

1.掌握旅游管理的基本理论和知识；

2.掌握旅游管理研究的定性和定量分析方法；

3.具备运用旅游管理理论分析和解决问题的基本能力；

4.熟悉中国旅游发展的方针、政策和法规；

5.了解旅游业的发展趋势；

6.掌握文献检索和资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

10.旅游管理文化创意与策划目标行业

(1)旅游景区开发、建设与管理，旅游景区景观规划、设计与建设，旅游客运及景区内相关配套服务；Rampd、手工艺品的生产、经营和销售；会议服务。

(2)旅游开发公司主要经营范围为：旅游开发与管理、旅游促销策划、旅游商品开发与销售、景区配套设施建设、景区游览服务、旅游项目投资、房地产开发、销售、文化传播、园林绿化。

1961年3月4日，阿房宫遗址被院公布为第一批全国重点文物保护单位。

2005年，国际古迹遗址保护协会第十五届世界大会在西安召开，提出了国际上最新的文物保护理念，不但要保护好古迹遗址，更要保护其生存环境。因此，曾作为陕西省重点招商项目、投资2亿多元的阿房宫景区，在运营13年后的2013年被拆除，取而代之的是规模更大、耗资更多的阿房宫国家考古遗址公园。

2008年07月11日，国家文物局批复《关于秦阿房宫管道遗迹保护展示工程设计方案的请示》（陕文物字〔2008〕71号）。

2008年12月31日，国家文物局批复《关于报送秦阿房宫前殿遗址局部保护展示工程设计的请示》（陕文物字〔2008〕157号），原则同意《阿房宫前殿遗址局部保护展示工程初步设计方案》。

2011年3月4日，陕西省文物局在西安组织召开了《阿房宫遗址保护规划》专家评审会。来自中国文化遗产研究院、中国社会科学院考古研究所、清华大学等7家省内外文博机构、高等院校文化遗产保护及规划方面的专家学者和西安沣渭新区管委会、西安沣渭新区规划建设环保局等有关单位负责人参加会议。

2012年5月，西安市常务会通过《阿房宫遗址保护规划》新方案，经陕西省文物局和国家文物局同意，报省审批通过。根据规划，将建设秦阿房宫国家遗址公园，以阿房宫遗址的文物保护为核心，建立一个全方位展现秦文化及秦代历史风貌的国家级考古遗址公园和城市中央森林公园，建成又一个国家级旅游目的地。

2012年7月15日，“阿房宫考古遗址公园建设策划方案研讨会”在北京召开。25名中外权威专家围绕“阿房宫遗址公园”的定位、规划、理念等七大核心环节展开研讨，并达成了“将阿房宫考古遗址公园建成‘中国国家统一，华夏民族团结’为主题，全方位述说秦文化及秦代中国历史风貌的国家级考古遗址公园”的意见共识。

2012年9月11号，《阿房宫遗址保护规划》的主要内容通过了国家文物局审批同意。这预示着，未来陕西省西安市将以阿房宫遗址的文物保护为核心，向大众呈现一个全方位展现秦文化及秦代历史风貌的国家级考古遗址公园和城市中央森林公园。

2012年11月5日，《关于阿房宫遗址保护规划的请示》（陕文物字〔2012〕163号），原则同意阿房宫遗址保护规划和意见。

2012年12月21日，国家文物局批复《关于阿房宫上天台管道遗址保护展示设计方案的请示》（陕文物字〔2012〕167号）。

2013年5月27日，阿房宫遗址纳入国家文物局和财政部共同研究编制的《大遗址保护“十二五”专项规划》。

2013年6月8日，西安市西咸新区沣东新城管理委员会和北京首都创业集团公司7日签订合作协议，累计投入380亿元，建设“首创阿房宫文化旅游产业基地”。阿房宫人文旅游板块的规划面积为12.5平方公里，其核心是2.3平方公里的“阿房宫国家遗址公园”。按照沣东新城管委会的规划，阿房宫人文旅游板块重点发展的是文化创意产业、旅游业、现代服务业、特色商业和高端、低密度旅游地产，要打造国际化大西安的一处人文旅游目的地，创建国家5A级风景区。

2015年03月20日，国家文物局批复《关于上报沣东文化广场设计方案的请示》（陕文物字〔2015〕2号），原则同意沣东文化广场涉及阿房宫遗址一类和二类建设控制地带的选址方案和意见。

2015年03月24日，国家文物局批复《关于上报阿房宫遗址周边环境整治方案的请示》（陕文物字〔2014〕306号）。

2015年3月30日，陕西省第五次常务会议召开，会议研究旅游业改革发展问题、审议《阿房宫遗址保护规划》编制情况汇报，决定按程序颁布实施。